Management Jobs in Buchholz

Fachliche und disziplinarische Führung sowie Weiterentwicklung eines dreiköpfigen Buchhaltungsteams. Verantwortung für eine ordnungsgemäße, vollständige und fristgerechte Finanzbuchhaltung einschließlich Debitoren-, Kreditoren- und Anlagenbuchhaltung sowie Zahlungsverkehr. Koordination und Qualitätssicherung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB unter Berücksichtigung der besonderen Anforderungen gemeinnütziger Organisationen.

Stärkung von Employer Branding nach innen, Mitarbeitendenbindung und Arbeitsklima durch geeignete Maßnahmen Weiterentwicklung und Koordination des organisationsweiten Onboardings sowie Vernetzungsformate für neue Mitarbeitende Begleitung von Veränderungsprozessen (Change-Management) inkl. verständlicher interner Kommunikation neuer Strukturen und Prozesse Konzeption und Begleitung interner Personal- und Führungskräfteentwicklung zu Zusammenarbeit, Kommunikation, Führung und Veränderung

Fachliche Anleitung und Entwicklung der Mitarbeitenden sowie des Teams. Steuerung des Personaleinsatzes und der Dienstplanung. Steuerung des Standortbudgets und der Auslastung. Umsetzung und Kontrolle der Einhaltung von fachlichen und gesetzlichen Vorgaben. Umsetzung und Weiterentwicklung vorhandener Konzepte. Zusammenarbeit mit Kostenträgern, Kliniken und weiteren Kooperationspartnern.

Du bist draußen beim Team. Du hörst Gespräche, erkennst schnell, wo es hakt und weißt, was als Nächstes gebraucht wird. Du coachst Dialoger*innen direkt im Einsatz, gibst klares, ehrliches und konstruktives Feedback, entwickelst individuelle Trainingsziele, führst Ziel- und Feedbackgespräche, behältst Zahlen und Leistungsentwicklung im Blick und unterstützt bei Teamaufstellung und Tagessteuerung.

Fachliche und inhaltliche Umsetzung des Stiftungszwecks. Rechnungswesen / Buchhaltung / Gehaltsabrechnungen. Kontoführung und Abwicklung des Zahlungsverkehrs. Budgetplanung und -kontrolle. Spendenverwaltung / Fundraising. Hausverwaltung. Umsetzung der Beschlüsse des Vorstandes und des Stiftungsrats. Vor- und Nachbereitung der Gremiensitzungen und Berichterstattung. Vorbereitung des Jahresabschlusses und Tätigkeitsberichts zum 31.12.

Ganzheitliche Verantwortung fĂĽr die Planung und Steuerung dieses Begrünungs- & Urban Farming Projekts, gemeinsam mit dem Team vor Ort. Strategische Planung der Wirkungsbereiche inkl. der Bildungs-/Advocacy-Arbeit. Ausloten und Begleiten möglicher Kooperationen mit Stakeholdern aus Wissenschaft, Kunst, öffentlichen Institutionen, Immobilien- und Finanzsektor.

Leiten der Waldschule inkl. der Weiterentwicklung des konzeptionellen Waldschulprofils. Planen, Vorbereiten, Durchführen und Auswerten (Erfolgskontrolle) von erlebnis- und sachkundeorientierten waldpädagogischen Veranstaltungen, Projekten und Programmen.

In dieser Schlüsselposition tragen Sie die Verantwortung für die fachliche, personelle und wirtschaftliche Steuerung des Berliner Wohnverbundes und gestalten dessen strategische Weiterentwicklung aktiv mit.

Als Bereichsleitung im SOS-Kinderdorf Prignitz verantworten Sie die ganzheitliche Steuerung und Weiterentwicklung unseres pädagogischen Angebots "Hilfen zur Erziehung", der aus zwei Kinder-/Jugendwohngruppen, zwei Mutter-/Vater-Kind-Wohngruppen sowie zwei Erziehungsberatungsstellen besteht.

Sie übernehmen die fachliche und disziplinarische Leitung von rund 140 Mitarbeitenden, stärken die zugeordneten Teamleitungen und fördern eine wertschätzende Zusammenarbeit. Sie entwickeln die Wohn- und Assistenzangebote weiter und fördern damit nachhaltig Teilhabe, Selbstbestimmung und Verselbstständigung von Menschen mit Assistenzbedarf.

Strategische Verantwortung: Entwicklung eines stufenweisen, auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Sanierungskonzepts in Zusammenarbeit mit der Krankenhausleitung und dem Klimateam. Bau- und Projektmanagement: Planung, Steuerung und Überwachung von baulichen Großprojekten, Modernisierungen und Umbaumaßnahmen bei laufendem Krankenhausbetrieb, inklusive Budget-, Termin- und Qualitätskontrolle. Führung und Struktur: Fachliche und disziplinarische Führung der nachgeordneten operativen Leitungsebene sowie Optimierung der Prozesse und Schnittstellen im Bereich Facility Management.